Quando escrevi sobre o vinho Pérgola há algum tempo, a proposta era simples: olhar além do rótulo e entender o modelo por trás do produto mais vendido do Brasil.
Um ano depois, vendo os novos movimentos da empresa, fica claro que aquele caso não era pontual e sim uma estratégia bem estruturada sendo executada com consistência.
O que sustenta o Pérgola não é apenas preço ou volume, mas uma leitura muito clara de mercado e disciplina na execução.
Veja meu artigo onde analiso o modelo de negocios da empresa:
A recente notícia sobre a expansão da produção, com investimento em uma nova fábrica no Rio Grande do Sul, reforça exatamente isso.
Quando o modelo funciona, a decisão não é frear ou diversificar de forma apressada, mas sim ampliar capacidade, ganhar eficiência e ocupar ainda mais espaço. Não é só crescer …é crescer em cima do que já está validado, reduzindo risco e aumentando previsibilidade.
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Outro ponto que me chama atenção é como esse produto, considerado simples por muitos, sustenta movimentos maiores da empresa.
Ele gera caixa, e é esse caixa que permite explorar novos mercados, novos posicionamentos e produtos de maior valor agregado.
É fazer o simples bem feito
No Agronegócio, vejo muitas vezes o contrário: a busca pelo “diferente” antes de consolidar o básico bem feito.
Esse caso reforça algo que considero cada vez mais relevante na tomada de decisão: consistência ao longo do tempo constrói vantagem competitiva.
De nada adianta fazer algo extraordinário uma vez, temos que repetir o que funciona com disciplina, escala e visão de longo prazo.
Você concorda? Hoje, você está tentando crescer ou fortalecer o que já funciona?
Veja a matéria sobre a expansão no link: