“…A nova etapa da saga da Raízen para controlar uma dívida extraordinária e inédita no setor esconde o fracasso da visão estratégica de Ometto nos últimos anos, assim como a incapacidade operacional de manejar a gestão dos serviços dessas dívidas.”
Essa notícia sobre a Raízen chama atenção para algo que sempre enfatizo na mentoria: controle de dívida e fluxo de caixa não é detalhe, é sobrevivência.
Estamos falando de uma empresa gigantesca, cheia de executivos com MBAs e doutorados, que hoje precisa lidar com uma dívida bilionária e renegociar compromissos financeiros.
Isso mostra que tamanho e estudo não substituem disciplina financeira.
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No agro acontece exatamente a mesma coisa. Muitos produtores e empresas ligadas à agropecuária movimentam milhões de reais por ano, mas sem um controle claro da dívida, do fluxo de caixa e da real capacidade de pagamento.
E quando a conta chega, ela chega grande.
Por isso, na mentoria eu insisto tanto na importância de entender o fluxo de caixa do negócio, controlar o nível de endividamento e tomar decisões olhando sempre para a capacidade real de pagamento.
Gestão financeira não é burocracia. É o que separa crescimento de crise.
Se empresas bilionárias podem perder o controle da dívida, imagine o risco para quem não mede isso todo mês.
Como você faz o controle do fluxo de caixa da sua propriedade ou agroempresa?
Clique no link abaixo e entenda o caso: